何时需要
- 项目卡在业主、EPC、OEM、公用事业、软件与调试责任之间。
- 该决策跨越运营、电气、商业或监管边界。
- 管理层需要在投入资本前获得可辩护的下一步。
DECISION FILESERVICE审阅日期：2026年9月2日
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我们评估什么
- 把合同范围映射到现场状态、未完成测试、缺陷证据、安全约束与决策权限。
- 现有账单、分时数据、图纸、设置、合同与运行记录。
- 假设、矛盾、缺失证据及每项依赖的责任方。
您将获得
- 包含停工问题、快速修复、争议事项与验收关口的恢复计划。
- 区分已验证事实与假设的决策备忘录。
- 下一阶段的优先行动、责任人和验收证据。
从问题到证据的受控路径
问题 → 证据 → 决策 → 验收
每项范围都说明已知事项、未决事项、依赖责任人以及结果验证方式。
- 01基线账单、分时数据、运行模式与关键负载
- 02选项不实施、能效、控制、光伏、储能与备电
- 03风险保护、消防、数据、网络、质保与服务
- 04验证KPI、FAT/SAT、调试与运行证据
菲律宾决策路径
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先了解问题，不急于购买
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请说明需要改善电费、供电可靠性、现有系统，还是公共采购。我们先根据您提供的信息进行案头初评，无购买义务。